簡單的舉個例子，下圖為服務購買頁面。

項目背景：立即支付的點擊率只有百分之11%，此次優化，希望提升立即支付按鈕的點擊率。

從圖可以看出存在以下問題：

• 1、核心操作流程被弱化，立即支付按鈕底部懸浮，按鈕的視覺搶點被購買須知和服務協議所占據。導致用戶注意力被搶占影響點擊率。
• 2、優惠利益點不夠，導致用戶支付意愿下降。

針對于如何提升核心指標（立即支付點擊率），那么可以從3個方面著手：

• 1、增加按鈕的視覺表達，按鈕變大。
• 2、核心操作占據核心位置。
• 3、提升文案，通過文案吸引用戶

通過以上3點，得到對應的優化方案，如下：

2、明確全量版本上線時間

當服務購買頁面優化之后，通過了測試人員測試后，以及設計師走查完成以后，就需要向用戶發布正式版。一般先小部分用戶發版，最后全量發布。

明確全量發布時間后，那么該時間之后，就是該優化方案上線的數據，找到對應的核心指標的數據。

建議當數據穩定后，取最近一周的數據的平均值作為核心指標的數據。

通過開發得知，該需求于2020年4月20日已全量上線，然后看后臺數據，發現支付點擊率為16%

那么由此得知，改版后數據漲幅為：（16%-11%）/11% =45.5%

3、核心指標所帶來業務價值

核心指標一般存在兩種價值：

1、可直接量化的收益，例如通過提升支付完成率，直接導致交易額（gmv）得到提升。

2、對產品帶來收益，例如通過設計方案，使得用戶的使用時長得到了明顯增長，提升了用戶使用產品的粘性。

對于上述案例來說，觀察產品上線后，是否有其他渠道或者方式帶來平臺服務購買。

如果其他渠道或方式沒有明顯變化，那么可以證明通過改版后點擊率增長帶來了gmv增長，這就代表著設計產生的價值。

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